UP主停更背后
经济观察报 记者 任晓宁 陶思羽 北京报道“我先坚持到年底，不行就撤。”4月6日，B站UP主谢璞告诉经济观察报记者。最近，B站有几位UP主停更，他也关注到了此事。事实上从去年开始，他的视频收益也已明显下降。谢璞在B站有34万粉丝，视频内容全网分发，除了B站，还有西瓜视频和腾讯等内容平台。之前，西瓜视频的收入是大头，一年60万元以上，去年西瓜视频的收入降了一半，腾讯的收入降了70%左右。B站的收入目前倒是保持稳定，只不过收入一直不多。以前，谢璞依靠其他平台获得的高收入，在B站“为爱发电”。他喜欢B站的社区氛围，粉丝的弹幕、评论价值含量高，能让他体会到创作的快乐。但如果只靠B站的收入，很难养活现在账号的5人团队。如果没有办法增加收入，他以后可能也不得不停更。4月2日，B站UP主停更事件冲上微博热搜。一位接近B站的人士告诉记者，这次停更规模不大，50万粉丝以上的大UP主中，停更的是个位数。但这件事影响很大，不断有各领域大V出来发声。记者观察到，目前受影响的不仅是B站UP主，而是整个内容生态从业者。一位粉丝千万的时政博主，在4月3日公布了自己的收益情况：虽然全网粉丝数越来越多，但2023年的收入“哗啦啦地掉”。其中，微博收入一年下降50%，知乎收入下降60%，今日头条收入下降40%，B站补贴几乎全部取消，商单也很少。其实，谢璞在入行之初就想到，平台不可能永远补贴扶持创作者，“内容暴利的时代已经结束了。”停更成为趋势3月30日，311万粉丝、刚刚获得2022年B站百大UP主的“-LKs-”发布视频说，想给自己放个假，暂时停更一段时间，估计5月份会恢复更新。转天，知名游戏UP主，有385万粉丝的“靠脸吃饭的徐大王”也发视频说“停更了，有缘再见”。4月2日，B站UP主停更话题冲上微博热搜，当天达4.2亿阅读。除上述两位UP主，还有另外几个UP主传出停更消息。不过记者查询发现，这几个UP主还在更新中，其中有人4月2日刚发布了最新视频。此前，业内的认知是，B站的粉丝粘性比抖音、快手等短视频平台好；2022年初一个统计也称，B站UP主年收入大概是粉丝数的1.5-2倍，如果有百万粉丝，UP主年收入约在150万元至200万元左右。UP主收入如此之高也要停更吗？登上热搜后，两位UP主感到有些意外。“-LKs-”回应称，“仅代表个人宣布停更，和经济情况无关，今年在B站收入也不比以前少”。“靠脸吃饭的徐大王”表示，自己停更属个人原因，B站也只是自己的一个发布平台而已，停不停更与B站无关,搞内容创作盈亏都属正常，没必要大惊小怪。虽然这次停更人数不多，但值得关注的是，停更正在成为内容行业的趋势。去年10月，B站就出现几个UP主停更。今年1月，影视区粉丝百万量级UP主“看电影了没”也宣布停更。谢璞告诉记者，去年至今，西瓜视频上也有大批量视频机构撤离、停更，不过这些机构中很多都是薅平台羊毛的注水视频。他觉得这些机构的撤离，对内容生态没有坏处。记者查阅新抖、新快数据发现，最近一个月，一些抖音头部达人和中腰部博主的作品更新频次也呈下降趋势。如抖音头部达人疯狂小杨哥，3月至4月短视频作品更新频次仅2次。除了视频领域，图文领域如微博等平台停更现象也逐渐出现。去年7月，微博职场博主“进击的阿秀”提到，又有大V朋友退网了，因为觉得图文类自媒体远不如视频类赚钱多。另一位44万粉丝的微博博主解释，停更科普视频的原因时说，自媒体不是没有成本，之前的科普视频有两三个同学全职做，工资一个月就要2-3万元，平均下来每期视频成本1万元左右。但科普内容播放量显著下降，心理上没有收获感，自然就停更了。陷入赚钱困境当停更或减少更新成为一些博主的选择时，部分折射出了当下内容创作者的赚钱困境。今年2月，B站154万粉丝UP主“席拉瑞丝”专门发了一期视频，劝人不要全职做视频博主。他说全职做视频的人，90%赚到的钱，还没有在小区当保安赚得多。目前只有80万以上粉丝且容易接到商单的分区博主，才有可能养活自己。如果没有商单，不会直播带货，即使有80万粉丝，收益还不如进工厂拧螺丝赚得多。“靠脸吃饭的徐大王”在解释暂时停更原因时也说，现在做视频真的不赚钱，好在之前攒了一些家底，才能撑到现在。UP主收益主要分为四部分：平台补贴、视频商单、直播打赏、充电（即用户包月付费）。对一些接不到广告的中小UP主，平台补贴是重要的收入来源。去年下半年起，包括B站在内的多个视频平台调整了补贴政策。调整方式没有公开，创作者感觉到收益变少后才发现这件事。去年10月，陆续有一些UP主发视频吐槽说，平台激励收益降低了，降低幅度有的少了40%，有的少了80%。谢璞告诉记者，西瓜视频去年也调低了补贴政策，2022年在西瓜视频的收入还没有2021年一半多。平台补贴减少的同时，创作者数量却在快速增加。B站财报显示：2022年UP主在快速增长中，其月均活跃内容创作者数量同比增长45.2%，月均内容投稿视频量同比增长58.8%。与此同时，B站2022年收入分成成本同比增长幅度仅为18%。“僧多粥少”后，创作生态开始变卷。UP主“假苹果实验室”从2019年开始在B站发布视频，今年没有再更新。近两年短视频内容生态的恶化让她感到惋惜，“垂直赛道几近饱和，视频同质化程度高，UP主们内卷严重，短平快的视频挤占掉了生产周期较长的优质视频。”对于能接到广告的腰部以上UP主，他们并不依赖平台补贴，更依赖商单收入。在当前互联网广告整体下滑大环境下，他们对此也感到不安。广告整体下滑《2022中国互联网广告数据报告》显示，2022年中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38%，市场规模近七年首次出现负增长。QM也发布报告称，2022年电商平台和直播电商广告保持增长，媒介广告呈下降趋势。谢璞说他2020年刚做视频时，游戏、电商、智能汽车领域的广告主源源不断找来；但今年到现在为止，一个商单都没有。之前愿意投广告的“金主爸爸”们自己也深陷泥潭：2022年游戏行业整体收入下滑，电商行业增长停滞，智能汽车公司亏损加大。一位有四年投放经历的营销公司人士告诉记者，前两年，新兴消费品公司很愿意在B站等平台做广告投放；但今年，大牌消费品公司更在意能不能卖货，小型消费品公司已经快从市场消失自顾不暇了，找他们公司做投放的广告主数量下降了很多。商单减少不仅发生在B站。做自媒体两年多的小萌发现，她在小红书上的商单数量也在下降。此前，她95%的收入都来自小红书的商单，每个月可以有6-10单；但如今每个月能谈成的只在4单以内。广告自媒体博主姜茶茶发文说，今年百万粉的KOL（关键意见领袖）都接不到广告了，去年开始，头部KOL收入下降20%-30%，中部KOL收入腰斩。她还提到，有公众号头条十几万元价格的博主已经裁了一半团队，“已经不是有粉丝，就能接到广告赚到钱的时候了。”谢璞说，以前大家能忍受流量补贴下降，是因为觉得还有机会接到商单，看不到希望后，就会有人选择放弃。回想2020年，西瓜视频拿出20亿元补贴中视频，与B站争抢UP主，广告主也愿意做品牌宣传，不在乎带货效果。当时，谢璞的账号收益很高，团队便从开始的2个人，扩大到10个人。但如今平台补贴收入变少，广告主减少投放，他需要考虑下一步怎么走。内容暴利时代结束收益下滑后，谢璞也想过转战抖音和快手。但后者的思路是千方百计鼓励博主带货。谢璞对此有点反感，他还是想通过制作好内容赚钱。此外，他没有带货能力，更没有供应链去和成熟主播PK。但谢璞不得不面对的事实是：愿意为好内容买单的平台和广告主越来越少，而短视频的尽头是直播带货。这与YouTube创作者的生存状况出现了反差。在UP主停更的同时，另一则新闻也引发关注，据YouTube频道价值预估分析，李子柒YouTube停更一年多后，每月平均视频播放量依旧能产生广告收益78万元，最近一年的预估收入为690多万元。李子柒最新一条视频发布于2021年7月4日，点击量2600多万。点开后会先播放两条广告，一条10秒，一条5秒，然后进入正片。据分析，仅这一条视频就能给李子柒带来 144.85万至260.73万元的广告收入。Youtube的贴片广告依赖谷歌的数据和算法，广告精准度高，博主上传视频就能收到直接激励。但即使在YouTube，现在也有网红博主吐槽收益下滑。日本博主Purotan今年1月发视频说，当月收入只有之前的1/5。采访过程中，多位UP主希望B站能像YouTube一样上线贴片广告，这样可以让UP主和B站都赚到钱。但早在2014年，B站就许下“永远不加视频贴片广告”的承诺。去年Q3财报电话会上，B站董事长陈睿又再次重申这个观点。艾媒咨询CEO张毅告诉记者，B站的商业化生态搭建得还不够好，这是B站面临的挑战之一。当前，对战略上偏向“降本增效”的互联网视频平台们，减亏正成为主旋律。以快手为例，2022年第四季度调整后净亏损4530万元,同比收窄98.7%。B站去年亏损加大，陈睿就提出2024年要实现盈亏平衡的目标。“所有互联网内容平台到最后，能活得好的一定是UGC（用户生成内容）。”谢璞觉得以后PGC（专业生产内容）视频团队会越来越少，因为从内容成本上算，这笔账算不过来。目前，谢璞的团队缩减至5人，也已经进入亏本状态，“前两年赚的钱，现在都赔了”。下一步，他可能会用现在流行的AIGC（AI生成内容）技术提高效率，并继续缩减团队规模；或者干脆全部自己一个人干。即使一个月只有几千元收入，在三四线小城他也能养活自己。谢璞还在观望，如果到年底还是现在的状况，不排除停更。由于是兼职UP主，小萌在收益减少后，也没有选择停更。她喜欢记录生活，长期的自媒体运营，使得拍视频已经成为“吃饭喝水”一样的生活习惯。3月14日，全网粉丝300万的美食博主“花都兄弟”发视频说：以后不干了。200多万的点击量，成为他们点击量最高的视频。平时这个数字不过20-30万。“不干了”之后，“花都兄弟”买了一辆大货车，摆摊卖水果。他们把自己摆摊的经历又拍成视频，同样获得了高点击量。有意思的是，之前“花都兄弟”很久没有商单；转行卖水果后，一周内有了3个商单，其中两条是海澜之家的动态广告，此外还有一家枕头公司做了投放。现在，时不时还有粉丝在线上购买他们的水果，在B站、抖音的评论区，都能见到粉丝贴出的购物截图。“花都兄弟”的转行经历似乎又验证了那一点：短视频的尽头是带货。版权声明：以上内容为《经济观察报》社原创作品，版权归《经济观察报》社所有。未经《经济观察报》社授权，严禁转载或镜像，否则将依法追究相关行为主体的法律责任。版权合作请致电：【010-60910566-1260】。任晓宁经济观察报记者TMT新闻部资深记者关注并报道TMT（科技、传媒、通信）领域重大事件，擅长行业分析、深度报道。联系邮箱：renxiaoning@eeo.com.cn微信号：tangtangxiaomo
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